2005年和2009年，中铁宝桥两度捧回“全国文明单位”的桂冠。宝桥之路，文明之路！文明建设已是中铁宝桥最靓的一张“名片”，成为企业赢得市场竞争的一个重重的砝码。
                                       “四到位”夯实文明建设基石
    中铁宝桥党委始终以“四个到位”确保文明创建工作扎实有效推进。一是思想认识到位。二是组织机构到位。公司在创建领导小组下开展工作，坚持目标不变，责任明确、主题突出、落实到位。三是管理措施到位。把各项管理制度、措施等都纳入到公司创建工作的各个考核项点，层层把关。四是经费落实到位。公司每年把经费纳入全年生产经营计划中，坚持专款专用，每年不少于500万元。
                                       “五强化”打造一流队伍
    一是强化宣传教育手段。在实践科学发展观、创先争优、创建学习型党组织三项活动中，形成了创先争优和创建学习型党组织活动的长效机制。二是强化责任目标落实手段。进行目标分解，实行领导分工包保。三是强化预警防范手段。公司建立了一整套信息反馈机制、动态管理流程。积极打造“廉洁宝桥”，营造了“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好氛围。四是强化督查考核手段，用一票否决来督促各项工作。五是强化奖惩激励手段。通过一系列活动树立典型，在公司营造了弘扬先进的浓厚氛围。
                                        文化奠基 建设美好精神家园
    一是把党委中心组学习、干部职工培训教育作为全员学习精神文化的主阵地，常抓不懈。新版《企业文化手册》、《管理人员廉洁自律手册》、《安全文化手册》等，丰富了企业文化子文化体系。二是投资6万元建成数字化电子图书存储、阅读系统，通过为基层单位建立小型图书馆、建设公司网站、组织职工技术比武等活动打造职工学习的平台。三是对职工思想状况进行调研、送关怀，完善了“三不让”承诺制度，解决了职工后顾之忧。四是公司装修开放了保龄球馆、职工健身中心，节日经常开展晚会、体育、书法摄影比赛等活动，丰富了职工的业余文化生活。
                                        以人为本铸就和谐平安宝桥
    一是健全民主管理制度，严格落实厂务公开、职工代表大会等制度。二是推进“劳动关系和谐企业”建设，中铁宝桥已被陕西省推荐为“全国劳动关系和谐企业”。 三是不断健全完善职工工资正常增长机制。四是扎实开展劳动法律监督检查。五是积极打造“平安宝桥”、“和谐宝桥”，三年来，公司治安状况良好，领导干部廉洁奉公，职工遵纪守法，未发生重大安全质量事故，社区无“黄赌毒”等丑恶现象。
                                         履行责任彰显国企良好形象
    一是从内外环境整治、职工文明行为养成、施工现场定置管理、小区环卫达标等方面确定精神文明建设主题。二是认真改善劳动条件、降低劳动强度，广泛宣传环保知识。在污水处理实施零排放、自主创新实施节能减排的基础上，公司先后投资近千万元进行了环境改造。三是积极履行社会责任，先后为青海玉树地震灾区、陕西省宝鸡市残联、陇县等全国贫困地区捐款100余万元。
                                          务实创新推动又好又快发展
    一是建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，真正做到了安全为企业生产保驾护航。二是公司在市场承揽、科研开发、质量安全、技术改造等方面硕果累累。先后中标十几万吨的国家重点工程制造任务，承担了近千组客运专线道岔的制造任务。2008年至2010年，企业营业额、新签合同额、利润三大指标平均年增长37%、42%和63%。